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欧洲联赛 · 2019-05-17

1. 布景

在“九大防错规划攻略”这篇文章中,咱们谈到了规划防错比制程防错更能从根本上处理或许存在的产品拼装质量问题爸爸的小情人。换句话说,出产线上呈现的许多质量问题,其根本原因不在于制程管控不到位,而在于产品规划不妥。假如产品规划不妥,不管制程怎样补偿,终将会呈现质量问题,这一点在防错方面更为显着。

在我给企业训练的过程中,针对这一观念,有不少产品规划工程师辩驳说:钟工,我十分不同意你的观点。有些时分分明是操作员不仔细,把产品初级棍术教育视频装反了,并且依据很清楚:上一班的操作员就没有装错、而这一班的操作人员就装反了,为什么把锅让咱们规划工程师来背?



本篇文章迁就这个问题做深化的讨论,来说明为什么这个锅有必要要让产品规划工程师来背。

2. 质量问题发生了

下图是一个按钮与面板的拼装图。其间按钮通过两个热熔柱热熔拼装在面板上,两个热熔柱与左右侧壁的间隔对称,均为6mm。




(面板与按钮的拼装图)

这种规划在拼装出产时会有问题吗?

在三维图中,按钮精确的拼装在面板上,热熔柱与侧壁间隔持平,具有对称美。产品规划工程师觉得没有有任何问题。



(令人窒息的对称美)

通过3D打印做样机来时,来验证零部件的可设备性,相同没有任何问题

开模师傅不要呀产品第一次拼装时,来验证零部件的可设备性,相同没有任何问题

小批量试出产时,来验证零部件的可设备性,相同没有任何问题,产品顺畅进入量产,悉数都很完美,直到。。。。。。。



可是,进入大批量出产后的某一天,在产品终究查验时,发现有几个按钮装反了,如下图。更费事的是热熔柱不能rework,只能直接敲掉,按钮就报废了,不光雪域金翅糟蹋时刻,也糟蹋本钱。



(按钮装反了)

明显,呈现这种质量问题对大批量出产来说是彻底不行接受的,产线决议停线查看,需求找出问题的根本原因并加以改进。


产品规划工程师说:职责不在我,理由如下,

  • 三维图和二维图纸里边明晰的标明这个按钮的设备方位和方向,并且我在产品反省时我明晰通知IE工程师正确的设备方向,还特意强调了这一点。
  • 之前学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势做样机时,小批量出产时一向没有呈现这个问题,现在呈现质量问题了粗野丫头遇上恶少爷是拼装的作业。

IE工程师说:职责也不在我,

  • 在作业指飞度两厢揭阳市报价导书里,我清醒的指明按钮的设备方向,按钮有凸点的部位应该向右。

产线工头说:职责也学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势不在我,

  • 这个操作工人上线之前我对他进行了训练,明晰通知他应该怎样装,他也试装过,没有问题。

操作工人说:职责在我,

  • 的确装错了,超级植物兼顾今日有些作业分神了,不行专心。
  • 可是,这个零件正着放能够放,旋转180度也能够放,流水线的速度就这么快,我有必要要从速放,不然就会卡在我这工站。

破案了,咱们共同确定,职责在于操作工人,燃眉之急是对工人进行再训练,并赶快拟定相应的赏罚准则,保证不会再次发生。



3. 墨菲规律

上面的推理对吗?别急,咱们先来看墨菲规律。墨菲规律是由爱德华墨菲(Edward A. Murphy)提出的。

墨菲规律的原句是这样的:假如有两种或两种以上的办法去做某件作业,而其间一种挑选办法将导致灾祸,则必定有人会做出这种挑选。

墨菲规律的提出来自于一次试验。

爱德华墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。1949年,他和他的上司斯塔普少校参与美国空军进行的MX981圣澜熙火仲景艾宝箭减速超重试验。这个试验的意图是为了测定人类对加快黑塔利亚第七季度的接受极限。



其间有一个试验项目是将16个火箭加快度计悬空设备在志愿者上方,其时有两种办法能够将加快度计固定在支架上,而不行思议的是,居然有人有条有理地将16个加快度计悉数装在了过错的方位上。

所以墨菲作出了这一闻名的论刘涛肩带滑落断,假如做某项作业有多种办法,而其学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势中有一种办法将导致事端,那么必定有人会按这种办法去做。

用一句话来总结墨菲规律,便是:

"Anything that can go w直播采蘑菇遇腐尸rong will go wrong"。



也便是:

“任何或许犯错的事都会犯错”。

4. 职责在于产品规划工程师

通过墨菲规律咱们能够得出这样的定论:按钮具有两个拼装方位,不管操作工人怎样仔细,怎样警惕,终烟灰炖梓叶究有一天他会把按钮装错。

操作工人也是人,他会分神,他会感到疲乏,产线输送带一刻不断的在往前走,他有必要坚持100%的专心,接连8个小时,一天接连拼装不计其数个按钮,没有人能够做到不会装错。

咱们来剖析产品规划工程师的辩词:

  • 三维图和二维图纸里边明晰的标明这个按钮的设备方位和方向,并且我在产品反省时我明晰通知IE工程师正确的设备方向,还特意强调了这一点。
  • 你考虑个操作工人的感触吗?考虑过人机工程学吗?考虑过墨菲规律吗?为什么纷歧开端就从规划上进行防止装反?
  • 之前做样机时,小批量试出产时一唐山师范学院玉田分校直没有呈现这个问题,现在呈现质东方之花量问题了是拼装的作业。
  • 做样机时,是你自己拼装,就拼装一两台,当然没有问题;
  • 小批量出产时,你在现场,IE在现场,工头在现场,咱们都很慎重,发现操作工人装反了就立刻纠正,出产线速度也不快,当然不会有问题。

产品规划没有防错,这才是呈现装错质量问题的根本原因。从规划上进行防错,才是从根本上处理问题的办法。

把右侧热熔柱距侧壁的间隔由6mm改为4mm。那么不管操作工人多么大意,多么掉以轻心,都不会呈现质量问题。并且本来制程防错的一些办法,例如训练、查验等可悉数去掉。



(通过规划防错)

4. 作者感悟

这是一个实在的案安秀哲例。

里边的产品规划工程师便是我。

这是我的结业后开发的第一个产品。

当产品拼装呈现问题停线今后,我的第一个主意是为自己辩解,不让自己背锅。即便当终究决议通过规划来防止装错时,我心里是回绝的,以为出产线没有做到他们的本职作业,反而来让规划背锅。

这是我在了解DFMA之前的故事。

在我深化了解DFMA之后,我的规划观彻底改变了。

DFMA:Design for Manufacturing 学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势and Assembly, 简玛克茜妮什么层次称DFMA,中文为面向制作和设备的产品规划。

我会在后续的文章中逐渐介绍DFMA相关常识。

作者感悟:

  • 产品规划工程师只是需求花费不到十分钟的时刻,修正三学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势维和二维图档,进行规划防错。而制程防错需求花费几倍几十倍的时刻和精力,还无法从根本上防止或许呈现的质量问题。为什么不从产品规划下手呢?何乐而不为?
  • 产品规划工程师有必要具有防错规划认识,产品规划时就有必要依据“九大防错规划攻略”来验证零部件的可设备性,是否遵从攻略的要求。
  • 80%的产品质量问学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势题归根到底是产品规划形成的,与产品出产制作和拼装无关,只是20%的质量问题是由后者形成的。
  • 当然,防错规划只是是DFMA的一部分。工程师不只是需求考虑防错规划,还需求考虑DFMA
  • 产品规划是一门谨慎的科学,零部件中的恣意一个特征,恣意屠门镇之孽缘惊魂一个尺度(是6mm仍是4mm?),在三维图中好像不是很重要,6mm能够,4mm也行。可是,这却对产品的出产不论是质量上、功率上、仍是本钱上都有决议性的影响。从某种意义来说,产品规划工程师并没有认识到自己手中的power有多大。产品规划工程师在进行规划时,有必要做到谨慎,恣意一个特征和尺度有必要通过理论的证明和实践验证。


  • (好谨慎的修正)


  • 我在训练时往往遭到IE工程师、质量工程师的热烈欢迎,很简单取得他们的共识,“全国苦规划久矣”,以往想让规划工程师修正规划难上加难,规划工程师一句话“这是客户要求的料组词、我改不了”就打发了。而不少规划工程师往往冷酷对待,由于这让他们身上的职责更重,今后想甩锅也没那么学信网,移动迷宫,猜字谜语大全及答案-电子信息大全,手机科技开展新趋势简单了。

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